“深圳大名堂家居发展有限公司要想在异常惨烈的竞争中胜出就得要整合资源，甚至要想做到行业领先位置，需要靠更多的品牌营销和强势的销售渠道，走创新”，深圳大名堂家居发展有限公司负责人周文波先生表示，“在2008年我们寻找不同的项目，其中有利用我自身行业影响力做的一些项目，还有公司新开发的饰品领域新产品等，但局面均不是特别理想，要变就要变得彻底，为此我们开始了互联网的道路”。周文波在被问到公司为何选择互联网进行创新营销时表示。据资料显示，深圳大名堂家居发展有限公司在家居领域本来就处于行业领先地位，值得一提的是，公司负责人周文波先生同样为全国工商联家居饰品委员会理事，行业资深人士。在2008年做出的互联网选择让公司的整体影响力更上一个台阶。创立于2008年的中国家居饰品门户(www.592home.com)在短短的2年内，中国家居饰品门户走出了一条不同于同行的创新道路。首先，在互联网方向选择上，周文波选择了行业电子商务这个领域，通过整合自身的行业资源，结合公司本身的一些优势，开始酝酿搭建家居行业的综合性电子商务平台 。在搭建平台初期，周文波发现，自身缺乏互联网技术、经验、和网站运营能力，逐步考虑选择与第三方公司合作，摆在面前的有建站公司、成熟的综合电子商务平台、成熟的行业网技术平台。但过程中发现，建站公司是一锤子买卖，根本无法解决后续的维护和运营以及技术升级等问题;综合电子商务平台根本无法深入细分行业，大都聚焦大行业，并且模版性很强，无法满足行业网在运营过程中的一些行业特性;行业技术平台里的专业用户吸引了周文波的注意力，但中搜行业中国提倡的合作经营模式更让大名堂公司加剧了对互联网的热情。中搜行业中国合作经营商业模式为行业网提供集门户技术、搜索技术、行网运营支持、行网推广和营销等环节的一系列服务，并支持可挑选式服务，搭建了适合传统企业经营互联网的行业门户平台。通过选择与中搜合作经营行业门户，中国家居饰品门户在几个月之内就整合了全面的行业信息，随着运营的深入，网站结构和运用思路逐步清晰，同步设置含资讯、供求、展会、饰品设计、人才平台、配套设施、互动论坛等栏目外，同期积极搭建各类行业沟通平台。通过战略合作关系，打通家居饰品行业上下游产业结构，让小商户可以找到低价甚至免费的小商品市场店面，让小厂家产品可以找到代理商和经营商，让商城找到活跃和商户资源 等。